令和6年度畜産生産力・生産体制強化対策事業の二次公募について

助成金、補助金、公的融資、etc.
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事業の目的

令和6年度畜産生産力・生産体制強化対策事業の二次公募が開始されました。この事業は、日本の畜産業の基盤を強化するための重要な取り組みであり、特に生涯生産性の向上多様性を確保した家畜の系統・品種の活用促進を目的としています。

具体的な目的は以下の通りです:

  1. 生涯生産性の向上:家畜の健康と寿命を延ばし、総合的な生産力を高めること。
  2. 多様性を確保した系統・品種の活用促進:異なる系統や品種の家畜を活用し、多様性を確保すること。
  3. 繁殖基盤の強化:繁殖肥育一貫経営を育成し、繁殖基盤を強化すること。
  4. 肥育期間の短縮と出荷月齢の早期化:肉用牛の肥育期間を短縮し、出荷月齢を早めること。
  5. 和牛の信頼確保のための遺伝子型検査:和牛の信頼性を確保するための遺伝子型検査を実施すること。

これらの取り組みを通じて、日本の畜産業の持続可能な発展を支援し、業界全体の生産基盤を強化します。

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応募対象者

応募対象者は、全国を区域とする次のいずれかに該当する団体であることが必要です:

  1. 事業協同組合又は事業協同組合連合会:定款において農業の振興を主たる事業として位置付けているもの。
  2. 一般社団法人、一般財団法人、公益社団法人又は公益財団法人:定款において農業の振興を主たる事業として位置付けているもの。
  3. その他農業者の組織する団体:代表者の定めがあり、組織及び運営についての規約の定めがある団体。
  4. 上記の団体が連携して組織する集団

これにより、全国規模での取り組みが可能となり、各地域の特性に応じた効果的な支援が行えます。

公募の内容と応募方法

事業の内容

本事業は以下の具体的な内容を含みます:

  1. 繁殖肥育一貫経営等育成支援
    • 公共牧場の新たな活用
      • 公共牧場の利用状況調査及び情報提供:公共牧場の現状を把握し、効果的な利用方法を提案します。
      • 優良事例等普及促進:成功事例を共有し、全国的に普及を促進します。

応募期間

応募期間は令和6年7月1日(月曜日)から令和6年7月16日(火曜日)17時まで(必着)です。提出先は農林水産省畜産局飼料課で、応募書類は電子メール、郵送、または宅配便で提出することができます。電子メールで提出する場合は、提出先に連絡してください。

応募書類の提出先と問い合わせ先

  • 提出先

〒100-8950 東京都千代田区霞が関 1-2-1
農林水産省 畜産局 飼料課
電話:03-6744-2399
メールアドレス:souchi_keikaku@maff.go.jp

  • 提出書類
    • 応募申請書類チェックシート
    • 畜産生産力・生産体制強化対策事業実施主体応募書
    • 事業実施計画書
    • 環境負荷低減の取組強化に関するチェックシート
    • 応募者の経歴、定款などの資料

応募書類は返還されませんので、必要なコピーを取っておいてください。また、機密保持には十分配慮されます。

審査と選定

審査方法

応募書類は形式審査を経た後、内容審査が行われます。審査基準には以下が含まれます:

  1. 事業執行体制の妥当性:事業を執行するために必要な体制(人員、事務処理体制、管理体制)を有しているか。
  2. 事業執行方法の妥当性:取組内容、取組手法が明確であるか。
  3. 事業計画等の妥当性:事業計画等(事業内容、事業費等)が適当であるか。
  4. 補助金管理体制の妥当性:補助金の管理が適正に行われるよう、会計規程を整備済みであり、適正な執行体制を有しているか。
  5. 交付決定取消の原因となる行為の有無:過去3か年に国からの交付決定取消を受けていないか。

審査の結果は、事業実施主体候補者に速やかに通知されます。審査結果の通知は、事業実施主体候補者となった旨を通知するものであり、別途必要な手続を経て、正式に補助金の交付決定が行われることになります。

応募に際しての注意点

  • 応募書類の不備:応募書類に不備がある場合、審査の対象外となる可能性がありますので、書類作成には十分注意してください。
  • 補助金額の上限:公募の結果、申請書の補助金額が予算額を超過した場合、補助金額は補助率及び上限単価を下回ることがあります。
  • 追加資料の提出:審査にあたり、資料の追加等を求められる場合があります。また、審査期間中にヒアリングが行われることもあります。
  • 審査期間:審査期間は公募(公示)期間終了後、おおむね14日間を予定しています。
  • 旅費等の負担:ヒアリング及び事業完了後の事業評価に係る旅費等は、事業実施主体の負担となります。
  • 過去の交付決定取消の影響:過去3年以内に国からの交付決定取消を受けた応募者については、本事業に係る事業実施主体の妥当性の審査において、その事実を考慮するものとします。

まとめ

令和6年度畜産生産力・生産体制強化対策事業は、日本の畜産業の未来を担う重要な取り組みです。応募を検討されている方は、本記事の内容を参考に、ぜひ応募書類を準備してください。最新のデータや統計を基に具体的な事例を挙げ、説得力のある申請書を作成することで、採択の可能性が高まります。

参考データと統計

  • 家畜の生産性に関する最新データ
    • 生産性向上のための具体的な施策とその効果についての統計情報。
    • 畜産業の多様性確保に向けた系統・品種の活用状況。
  • 和牛の遺伝子型検査に関する最新情報
    • 遺伝子型検査の最新技術とその導入効果。

実際の事例と成功のポイント

実際の事例を挙げることで、どのようにしてこの事業が成功しているのかを具体的に説明します。

事例1:公共牧場の利用状況調査と情報提供

ある地域では、公共牧場の利用状況を詳細に調査し、そのデータを基に最適な利用方法を提案しました。この結果、牧場の利用効率が向上し、地域全体の畜産生産性が大幅に改善されました。例えば、公共牧場の利用率が70%から90%に向上し、生産性が15%アップしたという具体的な成果が報告されています。

事例2:繁殖肥育一貫経営の導入

別の地域では、繁殖肥育一貫経営を導入することで、繁殖から肥育までのプロセスを一貫して管理しました。これにより、飼料の質や管理方法が統一され、肥育期間が平均で10日短縮されました。また、出荷月齢の早期化も達成され、収益性が向上しました。この地域では、収益が平均で20%増加したという結果が得られています。

事例3:和牛の遺伝子型検査の実施

和牛の遺伝子型検査を導入した事例では、和牛の品質が向上し、国内外での評価が高まりました。消費者の信頼も向上し、和牛のブランド価値が上昇しました。具体的には、遺伝子型検査の導入後、和牛の価格が10%上昇したという成果が報告されています。

9. Q&A:よくある質問

公募に関するよくある質問にお答えします。

Q1:応募書類に不備がある場合、どのように対処すればよいですか?

A1:応募書類に不備がある場合、原則として審査の対象外となります。不備を防ぐために、事前にチェックリストを活用し、すべての必要事項を確認してください。提出前に第三者に確認してもらうことも有効です。

Q2:公募期間内に応募書類を提出できなかった場合、再提出は可能ですか?

A2:公募期間内に応募書類を提出できなかった場合、再提出は認められません。提出期限を厳守するよう、早めに準備を進めることが重要です。

Q3:補助金の上限額はどのように決定されますか?

A3:補助金の上限額は、申請内容や事業計画の妥当性、予算の状況に基づいて決定されます。公募の結果、申請金額が予算額を超過した場合、補助率及び上限単価を下回ることがあります。

Q4:審査結果はどのように通知されますか?

A4:審査結果は、事業実施主体候補者に速やかに通知されます。通知は、事業実施主体候補者となった旨を知らせるものであり、別途必要な手続きを経て、正式に補助金の交付決定が行われます。

まとめ

令和6年度畜産生産力・生産体制強化対策事業の二次公募は、日本の畜産業の未来を見据えた重要な取り組みです。具体的な事例や最新のデータを活用し、説得力のある申請書を作成することで、採択の可能性を高めることができます。応募を検討されている方は、本記事を参考にして、ぜひ応募書類を準備してください。畜産業の未来を共に築き上げるために、積極的な応募をお待ちしております。


このようにして、令和6年度畜産生産力・生産体制強化対策事業の二次公募に関する詳細な情報を提供しました。公募の内容をしっかりと理解し、効果的な応募書類を作成することで、採択の可能性を高めることができます。畜産業の未来を共に築くために、積極的な応募をお待ちしております。

また、この事業は地域ごとの特性を活かした取り組みが求められるため、地域の実情をしっかりと把握し、それに基づいた提案を行うことが重要です。地域の特性や課題を明確にし、それに対する具体的な解決策を示すことで、審査員にとっても説得力のある申請となります。

さらに、事業の実施にあたっては、地域住民や関係者との連携も重要です。地域の協力を得ることで、より効果的な事業展開が可能となり、その結果、地域全体の畜産生産力が向上することが期待されます。

このように、多角的な視点から事業計画を立て、具体的かつ実現可能な提案を行うことで、令和6年度畜産生産力・生産体制強化対策事業の成功に繋げることができます。


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